合作单位鸣谢:
  • 中国奥园地产集团中山奥园团队建设
  • 建大电器工业(中山)有限公司团队建设
  • 中山奥园物业管理服务有限公司团队建设
  • 中山茂丰纺织发展有限公司团队建设
  • 宁波博祥服饰有限公司
  • 中山唐狮服饰有限公司团队建设
  • 中山市三美电镀有限公司团队建设
  • 中山市华中思明通塑胶科技有限公司团队建设
  • 深圳市东创精密技术有限公司团队建设
  • 中山农业银行中山沙溪支行团队建设
  • 中山天图精细化工团队建设”体验式培训活动
  • 广东锐拓照明景观艺术设计工程有限公司团队建设
  • 2015年中山市第期三国家公务员初任培训班团队建设活动
  • 港口华韵琴行亲子教育体验活动
  • 百利玛门窗《荒岛求生》体验式培训活动
  • 东菱威力电器有限公司班组长体验式团队建设培训
  • 2015年中山市第一期国家公务员初任培训班团队建设活动
  • 中山和欣灯饰有限公司大型团队建设活动
  • 2015年中山市第一期国家公务员初任培训班团队建设活动
    公司电话:0760-87915350

    新人速融 体验式培训

     

    新人速融

    当我们的HR人员经过层层筛选、百里甚至千里挑一招募到我们认为合适的新人后,公司一定对他们满怀期望。而员工们同样也是踌躇满志,对未来的工作充满了憧憬和期望。可是现实的情况往往不尽如人意,新员工在入职后却和企业之间或多或少地出现了"水土不服"的情况,严重者离开了这个曾经让他们期待的地方,轻者治愈了,但疗伤的过程却要至少半年左右。为什么会出现"水土不服"呢?我们认为是因为新员工和企业人有着很大的差别!

    【解决方案的背景】

    基于新员工和企业人这两个角色差别很大,在许多指标上看,这两个角色恰在两极上,由此,这种从新员工到企业主人的跨越远比北大的学生到哈佛学生的跨越要大。要想让新员工在企业有所作为,必须从行为上、心理上、思维方式上,适应这种转变,否则就会出现严重的"水土不服"。生命动力团队研究发现员工专业才能(capability)来自于专业知识(Knowledge)加上积极的态度(Attitude)和不断的实践(Experience). Capability = Knowledge + Attitude + Experience

    【解决方案的目标导向】

    1、个性导向VS共性导向
    新员工是一个人答一张卷子,企业里是大家一起答一张卷子。
    2、性情导向VS职业导向 
    新员工相对来说,是比较性情中人。企业组织恰恰相反,一切都要根据岗位规范来做事。 
    3、思想导向VS行动导向 
    新员工仅仅是能"看到、想到"而企业人是要把想到的东西说出来、写出来、做出来。 
    4、成长导向VS责任导向 
    新员工在上岗之初,就某种意义上说,任务和责任意识都很虚并不面临现实的责任,而到企业后,首先面临的就是责任

     
    【解决方案的流程】

     

    【解决方案的收获】

    1.完成从院校人到公司人的转变。
    2.多方位地考察新人
    3.加强新人之间的彼此了解和沟通,培养团队精神。
    4.帮助新人加深对企业文化的理解,加快融入企业文化过程。
    5.帮助新人认同企业目标,建立归属感,明确努力方向。
    6.挖掘潜能,培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。
    7.磨练员工意志,加强纪律性。
    8.培养新人创造性思维,提高认识问题和解决问题的能力